集团董事局主席、总裁李湘平莅临公司指导工作

本网讯（袁方）12月11日下午，集团董事局主席兼总裁李湘平莅临公司调研指导工作。集团东部总协调人安魁君，集团执行董事、副总裁张留成，海外基地总经理、太平洋公司总经理、香港汇丰公司总经理李治，山东炼化集团副总经理秦建军陪同调研，并与新海领导班子进行了座谈。会议由公司董事长、党委书记范建民主持。

座谈会上，公司部分高管汇报了2018年目标指标完成情况、四期项目建设情况和专业管理提升工作开展情况。随后，集团执行董事、副总裁张留成作工作安排，他要求新海石化:一要盯紧目标指标，进一步做好内部挖潜提升工作；二要顺势而为，积极应对产能过剩和市场严管的行业发展大环境的不利影响，规范经营；三要着眼长远，科学布局，加快新项目建设，补齐短板，强化自身优势。

集团董事局主席、总裁李湘平认真听取新海石化领导班子成员工作汇报，不时进行客观而深刻的点评，并提出了新的工作要求。他指出，党群部门和基层车间要高度重视班组管理，抓好班组日常管理，充分发挥班组长的带头作用；经营管理人员既要精通业务流程和绩效指标，还要懂财务核算，及时做好业务评价。

李湘平强调，新海石化具有较好的管理基础，临近年末，要认真总结一年的工作，要清楚优势是什么，找到问题和不足，要按照历史最好成绩制定工作计划，瞄准行业先进，做好2019年工作谋划。

李湘平指出，2019年，集团将进一步加大治理结构改革，改革薪酬管理制度，加强对关键岗位和关键领导的激励，做到公平而不平均，让员工和企业形成事业共同体、利益共同体和命运共同体，充分激发员工的担当精神，弘扬企业正能量。

李湘平强调，集团规模越来越大，社会影响也越来越大。新海石化也在发展壮大，在当地也树立了良好口碑，要进一步加强制度建设，做好流程管理，把各项工作纳入到程序化管理。管理人员要敢管、善管、会管，不能当老好人。

李湘平要求，新海石化要进一步规范经营，诚信经营。相关部门要精打细算，从生产经营的各个环节开源节流，用自身实力去拓展业务，用辛勤的汗水去换取效益。

会议最后，董事长、党委书记范建民要求新海各部门要迅速行动，认真领会、传达、贯彻落实李主席指示精神，推动专业管理工作再上新台阶，用实际行动来回报集团领导的支持和关怀。