新海基地隆重召开2020年中工作大会

本网讯（袁方 孙伟）7月16日上午，新海基地2020年中工作大会在办公楼五楼会议室隆重召开。基地领导、各单位员工代表共计263人参加会议。会议由新海基地党委书记、董事长范建民主持。

会上，副总经理李志国作《新海基地2020年上半年管理提标工作报告》，对上半年的管理提标工作进行总结、分析，并针对存在的问题提出改进工作措施。

总经理、安委会主任赵赞立作了题为《统一思想抓管理 坚定信心谋发展 努力实现生产经营和项目建设双胜利》的年中工作报告，全面总结了上半年目标指标完成情况、取得的成绩和主要工作开展情况。他指出，当前安全形势依然十分严峻，装置长周期运行管理、员工培训、项目建设、风险管控、信息化建设等工作还存在着诸多问题和不足，需要采取措施，加强管理,持续改进。

赵赞立强调，下半年要继续贯彻落实集团“高质量管理，高质量发展”的双轮驱动战略，在“精”字上下功夫，把年初部署的各项工作落到实处。

要严守安全、环保、质量三条红线，精耕细作抓生产，精打细算稳经营，精雕细琢强管理，精准营销创品牌，进一步做好党群管理工作和企业文化建设。

赵赞立强调，要充分发挥人力资源管理效能，在人才的“选、育、用、留”方面下足功夫，建设一流的人才梯队。要趁热打铁，全力冲刺项目建设，力争项目早日开工，早日投产，早日见效。

会议最后，范建民作重要讲话。范建民充分肯定基地上半年的各项工作，特别是基地全体干部职工不畏艰难、同舟共济，克服了物流受阻、成品油需求下降等诸多困难，实现了安全生产、稳健经营，各项工作稳中有进，企业发展整体呈现良好态势。

结合当前工作实际，范建民强调了七个方面的工作：一要狠抓安全生产，不断增强员工安全技能和安全意识，夯实安全根基。二要狠抓装置长周期生产，全力冲刺集团“三年一大修”的任务目标。三要以久久为功的态度狠抓对标管理，常抓不懈，精细管理，争取达标、创标。四要强化品牌建设，进一步提升服务质量，以感恩、恭敬、奉献的心态为客户做好服务，助力品牌提升。五要扎实做好人力资源管理工作，加强员工培训，引进和培养高素质人才，增强企业发展内生动力。六要丰富企业文化内涵，进一步提升新海软实力。七要加快推进项目建设，抢抓发展机遇，充分发挥新海基地基础好、平台大、环境优的特点，瞄准企业愿景，加快转型升级步伐。

范建民强调，当前新海基地正处于转型发展、跨越发展的关键时期，全体员工要统一思想，坚定信心，奋力拼搏，为实现集团强企战略贡献新海的智慧和力量。