本网讯 12月22日，集团党委委员、董事、总裁李治在309会议室主持召开全供应链优化交流会，讨论供应链各环节优化措施。集团董事局副主席、日照物流基地董事长安魁君，集团董事、新海炼化基地党委书记、董事长范建民，集团安委会副主任、东明炼化基地总经理李开伟以及集团战略规划部、计划财务部、东明炼化基地、日照物流基地、新海炼化基地、海外贸易基地等单位领导参会。

会上，各单位领导听取了各基地和集团部室工作情况汇报及建议。

集团党委委员、董事、总裁李治要求，一是各基地要秉承市场化原则，围绕集团效益最大化的中心点开展各项工作；二是赣榆港10万吨泊位建设要加快推进，核算原料效益的同时要充分考虑到库成本；三是新海基地要充分发挥装置灵活性的优势特点，抓住二次料创效快的特点，快速行动，行情创造高效益；四是各类贸易要尽快实现物流信息全覆盖，加强供产销运信息的透明度，通过物流情况推算市场负荷率，为集团调整决策，实现利益最大化提供信息支持；五是国际船舶方面要做好优化，在以船代库形式降低物流成本的基础上积极探索建立整体联络机制，保障物流优化再提升。

李治强调，海外重质原油资源紧缺，各基地要加快推进装置原料轻质化改造；海外贸易基地要充分利用国外授信增加、合伙关系紧密等优势条件多开发优质原油资源；各基地要积极适应“国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进”的新发展格局，对外贸易要积极开发、筛选国际资源，争取授信额度，集团内部要致力于“安全、平稳、高效”发展，积极布局下游新材料，畅通供应链各个节点。

最后，李治要求，全供应链各环节的优化要充分吸收此次交流会的讨论成果，尽快形成对策表予以落实。