公司召开第三季度“红旗班组”终评会

本网讯（候彦霞）10月27日下午，公司在办公楼309会议室召开第三季度“红旗班组”终评会。公司党委书记、工会主席孙春杰及在家经理班子成员，各处室负责人担任终评会评委，各车间负责人及十名候选班组的班长参加了终评会。

终评会上，参评班组用数据报表、曲线、可视化案例生动展现了各专业常态化安全生产、培训学习、基础建设开展等工作情况。与往期相比，本期最大亮点在于在前期已有成效的基础上，又进行了优化，增加了班组长PPT汇报展示环节，把成果亮点更加直观的展示给大家，这也是班组长综合素质和管理能力的表现。经过激烈角逐，重整车间工艺三班、化验车间化工一班、催化车间催化装置工艺一班、一加氢车间柴油加氢工艺三班、机修车间维修三班获得本次评选前五名。

会议最后，公司党委书记、工会主席孙春杰向演讲的十名班长表示敬意，对他们在第三季度班组建设工作中取得的成绩表示肯定。她指出，这次各班组长汇报精彩，每一张PPT都是用心制作，是当前班组建设工作进步和更深层次提升的真实写照，各个班组表现出了战斗力和拼搏精神。

她要求，班组继续抓培训、促提升。班组要在现场控制能力、精准操作上狠下苦工，班组员工要“动起来”，你追我赶，共同进步，把生产上的难点、痛点、薄弱点，最终做成班组的发光点，卯足干劲，共同把班组打造为红旗班组。

她希望，大家把优秀当成一种习惯。今后要多组织评选活动，让每一个班组都有展示自我风采的机会，借助这样的评选，进一步激发大家的工作热情和积极性，相信每个班组都是下一个“红旗班组”。同时，这也是班长一次接受“检阅”的机会，通过评选发现优秀班组长，带动和引领大家向优秀班组长学习，共同争创“红旗班组”。

她指出，班组建设只有起点没有终点，只有更好没有最好，下一步，公司将持续加强班组建设工作，不断提高员工技能和班组长的管理水平，全面提升班组凝聚力、执行力、创新力、竞争力，实现班组工作的科学化、民主化、制度化、规范化，为公司持续稳定发展奠定坚实基础。