公司组织召开管理流程评审会

本网讯（袁方 陈孝真）11月17日下午，公司在办公楼309会议室组织召开管理流程评审会。会议旨在优化管理流程，形成工作高效、责任明确的工作程序和业务流程。公司领导赵赞立、孙春杰、李志国、王承广、张俊朝、李建明、段少魏、江海伟、张明、安文强、法新文及各处室、车间负责人参会。

会上，各处室负责人依次对分管的管理流程进行宣讲，对管理流程的适宜性、有效性进行评审。其他与会人员提出有针对性的意见和建议。

公司总经理、安委会主任赵赞立表示，在实际工作中，要通过再优化，消除低效环节和障碍因素，在保证制度有效运行的前提下尽量缩短管理流程，形成工作高效、责任明确的工作程序和业务流程。以此加强各管业的管控能力，提升工作效率，提升管理水平。

赵赞立强调，管理流程优化工作要持续推进，并提出具体工作要求：一是各单位要对管理流程梳理、简化、合并，注重管理效率；二是管理流程各审批节点人员要做好把关工作，对审批的内容负责；三是各部门要按照集团管理要求，将大部分管理流程由线下搬到线上，提升线上审批率，充分发挥管理系统效用，推进办公自动化、智能化，进一步提升基地信息化管理水平。