公司召开第四季度“红旗班组”终评会

本网讯（沈洁）12月9日上午，第四季度“红旗班组”终评会在办公楼309会议室召开。公司总经理、安委会主任赵赞立，党委书记、工会主席孙春杰及经理班子成员，处室负责人担任终评会评委，各车间负责人参加会议。

第四季度“红旗班组”共有16个班组申报，通过对各班组基础工作的初评与复核，最终11个班组进入终评会。终评会上，各参评班组分别通过PPT对第四季度班组工作进行汇报，利用数据报表、图片、短视频等形式，直观地呈现了班组特色文化、工作成果与亮点，充分展示出候选班组的团队综合素质。经过激烈角逐，常减压车间工艺三班、重整车间工艺一班、催化车间气分一班、电修车间低压四班、动力车间环保二班荣获第四季度“红旗班组”。

公司党委书记、工会主席孙春杰首先向获得第四季度“红旗班组”的班组表示祝贺，她指出，通过“红旗班组”的评选，规范班组建设工作，促使基层班组长开拓思维、不断提升管理意识。以踏踏实实“干出来”为风向标，用真实的工作业绩赢得荣誉，树先进、建楷模。她要求，要继续加大宣传力度，充分发挥先进典型的示范引领作用，为公司基础管理工作营造良好氛围，为推动公司高质量发展贡献才智。

公司总经理、安委会主任赵赞立对参加此次终评会的11个班组表示敬意，对各班组的管理工作表示肯定。他表示，各班组管理思路明确，能抓住当前现状，有针对性的开展工作，展示出工作扎实、氛围和谐的班组精神风貌。11个班组各有特色、亮点，要提倡这种“百花齐放、百家争鸣”的办法。他强调，班组长应注重自身综合能力的提升，善于总结提炼管理经验，便于传播和接受，努力做到“会干、会管、会写、会讲”。公司后续也会多创造“讲评”的机会和平台，让大家得到锻炼。他要求，要做好“红旗班组”管理经验的宣传报道工作，供大家学习参考，好的方法吸取进来、传播出去，从而达到共同提高，为公司持续稳定发展奠定基础。